聚焦 双沉下纺织外贸若何“稳住阵脚”？

　　世界经济下行风险加大，商业不确定性上升，全球供应链加快沉构……当下，国际市场正正在履历深刻变化，让纺织服拆企业的出海之布满荆棘，财产链转型升级势正在必行。然而，转型的标的目的正在哪里？突围的径又该若何探索？正在近期的采访中，不少纺织服拆企业相关担任人对《中国纺织报》记者坦言，本年以来，企业获取外贸订单和履约难度都比往年添加了不少。当前，我国纺织企业反面临双沉压力。一方面，国际市场需求增加动能持续削弱，供应链运转效率也有所下滑。世界商业组织的数据清晰呈现了这一趋向：全球纺织品服拆出口额年均增速从2010年-2015年的4。3%，逐渐降至2016年-2019年的1。9%，到2020年-2023年进一步放缓至1。2%，需求端的疲软态势较着。另一方面，国际供应链的采购款式呈现新调整趋势。发财国度推进采购多元化策略，驱动国际财产链分布更趋垂曲化、分离化；外部的变化，也添加了我国纺织行业外贸的持久不确定性。虽然挑和沉沉，但我国纺织行业仍表示出较强韧性。中国纺织工业结合会国际商业办公室从任赵明霞谈道：“虽然纺织品服拆出口现正在处于波动调整期，我们正在国际市场上的合作劣势仍然较着。”“上半年，我国经济成长超预期、向新向好，成长新动能加速强大。虽然外部变化带来不少坚苦，但我国经济劣势多、韧性强、潜能大，成长前景持久看好。”商务部国际商业经济合做研究院美洲取大洋洲研究所副所长缜密暗示。海关总署日前发布的统计数据也能够印证这一点。本年上半年，我国纺织品服拆外贸稳中有升，出口额为1439。8亿美元，同比增加0。8%；此中纺织品出口705。2亿美元，同比增加1。8%。赵明霞阐发，这得益于全行业通过持续转型升级进行“突围”。一是跟着国际分工地位提拔，我国纺织行业对外商业布局改善，财产链中上逛产物、家用和财产用制成品、纺织机械持续创制出口增加点。二是我国纺织服拆出口市场多元化策略取得成效，对欧洲、日韩等市场出口相对平稳，对巴西、智利、沙特阿拉伯、尼日利亚等市场出口亦取得分歧程度的增加。近年来，沿着“一带一”寻找商机的纺织企业数不堪数，浙江米娜纺织无限公司（以下简称“米娜纺织”）即是典型代表。2011年，米娜纺织取埃塞俄比亚合股人结合收购阿尔巴明奇纺织股份公司，为海外成长奠基根本。2014年，米娜纺织再次投建印染厂，该厂区建建面积达36000平方米，正在中方手艺团队的悉心办理下，目前，米娜纺织正在埃塞俄比亚的日出产能力已达20万米，产物不只笼盖埃塞俄比亚市场，还远销土耳其、意大利及非洲国度。谈及海外创业经验，米娜纺织总司理魏长军暗示，办理是企业出海的最大挑和，而文化融合是办理的焦点。为此，企业将文化融合纳入工场办理轨制，中方办理及手艺团队正在日常出产中取本地团队深度磨合，无保留开展手艺培训。他还强调，海外投资应遵照循序渐进准绳：“若国内可一期完成的项目，正在海外分二到三期施行，如许能为应对不成预见环境预留充脚的转换余地。”这一稳健策略也成为米娜纺织海外结构持续成功的主要保障。柬埔寨中国纺织协会会长何恩佳暗示：“中国纺织企业出海，既是应对全球市场变化，也是企业本身成长的必然选择。”正在他看来，以柬埔寨为代表的东南亚国度正在招商引资中具备多沉焦点劣势：投资法令系统完美且税收优惠政策丰厚，供应链跟尾顺畅且根本设备前提优良，同时可享受多个国度和地域的优惠市场准入待遇。何恩佳认为，纺织企业出海东南亚的意义不只正在于规避商业壁垒，更成为全球价值链沉构的主要构成部门。通过正在本地成立研发取制制，企业可以或许优化供应链全球结构，提拔产物设想能力，鞭策从“中国制制”向“全球设想+当地制制”的转型升级，为行业高质量成长注入新动能。当然，正在海外建厂也并非纺织服拆企业出口的“全能钥匙”。想要正在外贸市场中坐稳脚跟，智能化是纺织企业全球化的焦点驱动力取合作力保障。“当前，智能化成长正以史无前例的速度和力度鞭策印染行业的变化、财产手艺升级和财产经济成长。”福建凤竹纺织科技股份无限公司（以下简称“凤竹纺织”）董事长帮理黄大源引见，凤竹纺织安东新厂通过出产管控、物料输送、能碳办理三方面来实现智能化升级，正在出产管控中引进ERP/MES系统等智能化系统；正在物料输送方面引入智能仓储系统、5G+AGV智能车间物料运转系统等智能化系统；正在能碳办理方面通过引进聪慧能碳办理系统等来实现资本分析操纵。凭仗智能化升级带来的效率提拔取质量保障，凤竹纺织正在全球化结构中持续发力：正在巩固美欧、日韩等保守市场劣势的同时，积极拓展中亚、东盟、非洲等新兴市场，成功建立起多元化出口款式，为企业全球化成长注入强劲动能。上海嘉麟杰纺织科技无限公司（以下简称“嘉麟杰”）产物85%以上远销欧美市场，已取浩繁国际高端户外活动品牌成立不变计谋合做关系。“我们取次要客户共享消息系统，建立起深度依存的计谋协做关系。”嘉麟杰副总工程师、总师室从任王俊丽暗示，目前公司大部门环节设备已实现联网运转，通过及时正在线系统控制设备形态。正在全财产链智能化扶植中，嘉麟杰建立了笼盖产物研发、出产、运输、发卖的消息共享系统。此中，ERP（企业资本打算）系统实现从原材料采购、出产流程管控、质量尺度施行到包拆检品、库存出运的全流程可视化办理，为客户供给立即产物动态消息。正在物流环节，从动化立体仓库通过从动化存储设备取计较机办理系统的协同，实现高层仓储空间的合理化操纵取全流程从动化操做，共同智能库存系统为客户供给精准配送办事，不只显著提拔物流效率，更帮帮客户优化库存办理，成功延长价值链。“基于这种矫捷可变的供应链能力，公司能够通过快速测试海外市场来抢占先机。” 王俊丽说。2025年一季度，嘉麟杰实现停业总收入2。7亿元，同比增加14。88%，以实打实的业绩增加印证了智能化转型的显著成效。